为进一步推进学校内部控制建设工作,2月28日下午,我校在图文信息楼八楼第三会议室召开学校内部控制工作会议。校长孙韬出席会议并作总结讲话,校领导王传中、周斌、吴平才、王黎、谢尚乐出席会议,各单位、部门负责人以及各党总支(直属党支部)书记参加。周斌副校长主持会议。
会上,财务处、审计处、资产管理处负责人分别对学校财务管理、审计管理、资产管理控制、招标采购等工作作了详细汇报,并对存在的问题进行梳理,提出了具体整改意见。
孙校长在总结讲话中充分肯定了我校内控工作取得的成绩,要求各分管校领导、各项目部门按照上级的最新要求,把内控工作目标与学校发展目标有机结合起来,通过内控工作的有效实施,把学校现有经济资源充分调动起来,并进行合理有效调整和配置,从而全面提高资金的使用效益,破解学校发展过程中遇到的难题。
在安排部署今年学校内部控制工作中,孙校长提出了三点要求,一是要充分认识我校内部控制建设的重要意义,把制约内部权力运行、强化内部控制,作为当前和今后一个时期的重要工作来抓。通过实施内部控制,提高学校管理服务水平和风险防范能力,更好发挥内部控制在提升内部治理水平、规范内部权力运行、促进依法行政、推进廉政建设中的重要作用。二是要编制内部控制手册,制作流程图,将责任细化到每个具体环节,切实做到过程留痕、责任可追溯,实现内部控制的常态化,通过内部信息公开和共享,使决策、执行、监督既相互协调又相互制约。三是要全力做好内部控制评价工作。明确单位内部控制的基本要求和重点内容,通过“以评促建”的方式,建立健全《内部控制评价工作方案》,细化任务,责任到人,狠抓落实,高质量完成内部控制基础性评价工作。
最后,孙韬校长强调,各部门要在今后的工作中加强沟通、相互协调、协同推进,牵头部门要吃透相关工作文件精神,组织各有关部门开展好建设与评价工作,共同把学校内控工作向科学化、规范化目标迈进,为学校建设和发展做出新的贡献。

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